Podstawowe prawa rządzenia i ich charakterystyka

W teorii rządzenia pojęcia prawa i zasady mają fundamentalne znaczenie... Prawa są postrzegane jako konieczne, istotne, stabilne i cykliczne relacje między podmiotami i przedmiotami. Są one bezstronne, tzn. istnieją niezależnie od ludzkiej świadomości.

Prawa zarządzania mogą być ustalane teoretycznie lub empirycznie. Dowodzą współzależności między celami i sposobami ich osiągania w procesach zarządzania. Zarządzanie główne zasady gry Odgrywają one bardzo ważną rolę w naszym codziennym życiu oraz w życiu zawodowym. Dlatego ich znajomość i zrozumienie jest bardzo ważne dla każdego z nas.

Koncepcja

Koncepcja zarządzania oparta jest na zbiorze reguł i zasad funkcjonujących w gospodarce rynkowej. Świadoma realizacja praw ekonomicznych, która odbywa się poprzez zarządzanie, umożliwia ludziom dostosowanie ich działań do obiektywnych kryteriów rozwoju. Bezpośredni menedżer wybiera zrównoważoną metodę podejmowanie decyzji.

Przepisy dotyczące zarządzania mają podstawowe znaczenie. Można je podzielić na dwie grupy. Pierwsza obejmuje te, które są wykorzystywane przez kierownictwo jako całość. Drugi to zasady samego zarządzania produkcją.

Ma on charakter dwustronny. Po pierwsze, zarządzanie wyraża bezstronny proces kierowania pracą pracowniczą w produkcji wartości użytkowych, czyli występuje jako potrzeba w produkcji (stosunek ten jest uzasadniony pracą zbiorową).

Po drugie, odnosi się do relacji produkcyjnych stron w procesie tworzenia cen. Stronami zaangażowanymi są pracodawca i pracownik, którzy wchodzą ze sobą w stosunek własności. Zgodnie z tym zarządzanie produkcją jest badane w dwóch aspektach: organizacyjno-technicznym i społeczno-ekonomicznym.

Pierwszy z nich dotyczy grupowania pracowników ze względu na wykorzystywane środki techniczne i maszyny. Główne zadanie: zbliżenie robotników i przedmiotów pracy oraz stworzenie między nimi relacji. Tendencja ta ujawnia istotę pojęcia zarządzania i skład jego części.

Aspekt społeczno-ekonomiczny polega na tym, że właściciel środków realizuje proces przemysłowy nie tylko we własnym interesie, ale także dla zbiorowości pracowników i całego społeczeństwa.

Przepisy ogólne

Zgodnie z powszechną praktyką, prawa rządzenia można podzielić na trzy główne grupy: ogólne, częściowe, specjalne.

Obiektywne (ogólne) to takie, które są charakterystyczne dla procesu zarządzania i wyrażają różne zależności, które powstają niezależnie od woli podmiotów.

Ogólne prawo zarządzania obejmuje kilka przepisów. Oto ich lista:

1. Prawo jedności i integralności systemu kontroli.

2. Prawo wymaganej liczby stopni swobody układu sterowania.

3. Prawo koniecznej różnorodności systemów.

4. Prawo relacji między podsystemem kontrolującym a kontrolowanym.

5. Prawo korespondencji między formą i treścią komunikacji (odwrotnej i bezpośredniej) w systemie zarządzania a ekonomiczny charakter relacji między podsystemami.

Rozważ każdy z nich zgodnie z kolejnością na liście.

Najpierw

Prawo jedności i integralności systemu zarządzania jest podstawową zasadą w nauce o zarządzaniu. Integralność wielofunkcyjna oznacza, że system zarządzania musi realizować wszystkie funkcje niezbędne do rozwoju i funkcjonowania systemów społeczno-gospodarczych.

Jedność systemu zarządzania oznacza, że powinien on stanowić integralną całość, a nie sumę części, fragmentów lub odrębnych aktów.

Druga

Prawo wymaganej liczby stopni swobody systemu zarządzania. Oznacza to, że musi być nie tylko w miarę elastyczny, ale także posiadać niezbędne zasoby wewnętrzne, pewną odporność i sztywność.

Liczba stopni swobody podsystemów rządzących jest ograniczona ramami praw, które zostały uchwalone w danym państwie, normami wykonawczymi, tradycjami i zasadami państwowymi. Dlatego też niezbędne stopnie swobody są zapewnione poprzez uniwersalność prawodawstwa, pewność prawa wtórnego oraz klarowność władzy wykonawczej, które to elementy charakteryzują elastyczność systemu zarządzania.

Trzeci

Prawo zapewnienia niezbędnej różnorodności systemów. Chodzi o to, że systemy muszą posiadać niezbędne zróżnicowanie zgodnie z potrzebami całego. Mimo powszechności systemów zarządzania można i należy je od siebie odróżniać, co jest uzasadnione różnymi względami - branżowymi, pogodowymi, etnicznymi, demograficznymi, zawodowymi, kwalifikacyjnymi, cechami osobowymi menedżera.

Czwarty

Prawo relacji między podsystemem kontrolującym a kontrolowanym. Oznacza to, że wyszczególnione podsystemy powinny być ze sobą spójne, na podstawie przekonań o ich wielofunkcyjnych i strukturalnych możliwościach, zadaniach, kierunkach, celach rozwojowych i działaniach systemów organizacyjnych. Prawo zarządzania i cele podsystemów są ściśle powiązane. Wynika z niego konieczność doświadczonego stosowania jednoosobowego kierownictwa i kolegialności.

Piąty

Prawo korespondencji formy i treści komunikacji (wstecz i w przód) w systemie zarządzania a ekonomiczny charakter relacji między podsystemami. Jak to jest rozumiane? System zarządzania polega na dawaniu sygnałów aktorom, aby coś zrobili. Sygnały to polecenia-decyzje podejmowane na podstawie informacji z różnych źródeł.

Przepisy szczegółowe

Do drugiej grupy praw należą prywatne, subiektywne akty prawne, ze względu na który może znacząco poprawić wydajność systemu zarządzania jako całości, a także niektórych jego części. Mogą to być prawa zmiany funkcji zarządzania, redukcja liczby poziomów, przewaga kontroli. Przyjrzyjmy się im bardziej szczegółowo poniżej.

Prawa prywatne

Do takich regulacji należą:

• Prawo zmian w funkcjach zarządzania.
• Prawo redukcji liczby kroków zarządzania.
• Prawo koncentracji funkcji zarządzania.
• Prawo dyfuzji i kontroli.

Porozmawiajmy o nich bardziej szczegółowo.

Prawo zmian funkcji zarządzania mówi, że wzrost lub spadek poziomów i stopni zarządzania nieuchronnie prowadzi do wzrostu znaczenia jednych funkcji i spadku innych.

Istota prawa redukcji zarządzania polega na tym, że im mniej szczebli w organizacji, tym zarządzanie jest bardziej efektywne i responsywne. To prawda, wszystko inne jest równe.

Prawo koncentracji funkcji zarządzania mówi, że stale dąży ono do tworzenia większej liczby funkcji na każdym szczeblu. Prowadzi to nieuchronnie do rozbudowy aparatu zarządzania.

Zgodnie z prawem dyfuzji i kontroli istnieje ustalony związek między liczbą podwładnych a zdolnością kierownictwa do kontrolowania ich działalności.

Istnieją inne szczególne prawa.

Prawo synergii mówi, że w każdej firmie istnieje taki zestaw elementów, w którym jej potencjał zawsze będzie albo znacznie wyższy niż zwykła suma jej części, albo znacznie niższy niż liczba wskazana. Wyzwaniem dla kierownictwa organizacji jest początkowo znalezienie lepszej kompozycji części.

Istotą prawa samozachowawczego jest to, że każdy system ma dążenie do samozachowania i stosuje swój potencjał do tego celu. Suma zasobów twórczych organizacji musi przewyższać łączny efekt zewnętrznych i wewnętrznych czynników zakłócających.

Prawo rozwoju polega na tym, że każdy system pragnie osiągnąć swój najwyższy ogólny potencjał.

Cykl życia systemu zawiera osiem naprzemiennych etapów:

• Niewrażliwość progowa.
• Wdrożenie.
• Wzrost.
• Dojrzałość.
• Nasycenie.
• Spadek.
• Zapadnij się.
• Eliminacja.

Prawo Świadomości - Uporządkowania mówi, że im więcej jest informacji o aktualnym i przyszłym stanie wewnętrznych i zewnętrznych organizacja środowiskowa ma, tym większa możliwość jego normalnego istnienia.

Prawo jedności analizy i syntezy mówi, że każdy system dzięki zastosowaniu analizy i syntezy zmierza w kierunku bardziej ekonomicznego sposobu działania. Metoda stopniowego przybliżania stanowi podstawę systemu analizy zarządczej.

Prawa specjalne

Do trzeciej grupy praw dotyczących zarządzania organizacją warto zaliczyć te, które nie są bezpośrednio związane z zarządzaniem, ale mogą mieć istotny wpływ na wyniki organizacji.

Do tej grupy zalicza się prawo gospodarcze, legislacyjne, społeczne i inne. Takie zasady mogą być określane jako "zasady specjalne".

Takie prawa są oficjalne. Są one nierozerwalnie związane ze specyfiką organizacji. Na przykład dla firm działających w sektorze inżynierii ciężkiej fundamentalne znaczenie mają prawa mechaniki, na których opiera się projektowanie i budowa maszyn i urządzeń.

Szczególnie dla przemysłu spożywczego i farmaceutycznego prawa chemii mają ogromne znaczenie. Bez ich wykorzystania nie jest możliwy rozwój i upowszechnianie innowacji technologicznych w dziedzinie.

Zasady dla społeczeństwa

Wśród praw rządzących społeczeństwem można wymienić te, które zostały przedstawione w poniższej tabeli.

Przepisy dotyczące zarządzania społecznego

Są to są bezstronne, tzn. nie zależą od życzeń poszczególnych podmiotów. Kluczowe punkty tej kategorii zostały podsumowane w poniższej tabeli.

Wniosek

Wśród podstawowych praw zarządzania są takie, które mogą lub muszą być stosowane do wszystkich przedsiębiorstw, niezależnie od specyfiki ich pracy lub formy prawnej. Są to zasady ekonomiczne, które regulują sposób realizacji pomysłów biznesowych oraz ramy prawne, które regulują relacje podmiotów gospodarczych z agencjami rządowymi i innymi kontrahentami.