Produktywność pracy: mierzona stosunkiem realnej produkcji do wydajności ludzkiej

Z roku na rok, a nawet z pokolenia na pokolenie w naszym kraju pojawiały się apele i wyzwania, aby poprawić wydajność pracy. Jest to najważniejszy integralny wskaźnik, który kompleksowo odzwierciedla wyniki wszystkich aspektów działalności produkcyjnej przedsiębiorstwa - organizacji zarządzania, motywacji pracowników, stosowanych technologii, poziomu rozwoju kapitału ludzkiego. Z pewnym rozciągnięciem wyobraźni to pojęcie można nazwać jakością pracy. Czym więc jest, jak mierzy się wydajność pracy?.

ważne, ale nie główne

W ogólnym ujęciu wydajność to ilość danej jakości produktu wytworzona w danym okresie czasu. Ale na produkt musi być też zapotrzebowanie. W przeciwnym razie mamy powtórkę z historii Syzyfa, który długo i ciężko trudził się, by wtoczyć swój kamień na górę, czyli wykonywanie bezsensownych czynności kosztem sporego wysiłku. Nie ma sensu mierzyć produktywności takich działań.

Produkt jest nadal najważniejszy, a kwestia tego, jak szybko i jakim nakładem sił jest on wytwarzany, jest sprawą drugorzędną. Nie ma sensu produkować rzeczy, których nikt nie potrzebuje, z wysoką wydajnością pracy, rzeczy, które leżą jak martwy ciężar w magazynie lub są sprzedawane tylko pod ogromną presją administracyjną. Często jednak tak się dzieje, gdy decyzje podejmowane są w warunkach monopolistycznych, w sposób nierynkowy i finansowane z pieniędzy budżetowych.

Rodzaje

Zwykle rozróżnia się indywidualną i zbiorową wydajność pracy. Pierwszy charakteryzuje poszczególne elementy produkcji, począwszy od pojedynczego robotnika i pojedynczego przedsiębiorstwa, drugi charakteryzuje całe społeczeństwo, tj. cały kraj.

Wydajność pracy mierzona jest stosunkiem ilości produktu pracy do czasu potrzebnego do jego wytworzenia. Może to być mierzone w kategoriach pieniężnych lub w kategoriach fizycznych, np. w jednostkach lub tonach. Ogólnie rzecz biorąc, wzór jest ilorazem ilości pracy podzielonej przez ilość czasu poświęconego na pracę.

System wskaźników dla przedsiębiorstwa i pracownika

Każda firma na bieżąco ocenia poziom całego szeregu wskaźników. Wydajność pracy jest tu mierzona stosunkiem różnych nakładów. Wszystkie one są rozważane i analizowane w czasie. Najczęstsze są miarami wydajności pracy w kategoriach produkcji i nakładu pracy w produkcji.

Istnieją trzy główne metody szacowania: naturalna, monetarna i normatywna. W metodzie naturalnej do obliczania produkcji wykorzystuje się fizyczne jednostki produkcji (sztuki, tony itp.). д.). W podejściu kosztowym szacuje się wartość pieniężną wytworzonego produktu. Metoda normatywna jest stosowana przy ocenie produktywności w pośrednich etapach procesu, czyli na stanowiskach i w warsztatach, gdzie produkowane są wyroby niegotowe.

Wzory to

Produkcja na pracownika to ilość produkcji wytworzonej przez pracownika w danym okresie czasu. Okres czasu, może to być dzień, zmiana, miesiąc lub rok.

Dane wyjściowe oblicza się według następującego wzoru:

V = OD / FV lub V = OD / FS,

gdzie:

OD to wielkość produkcji;

Ch to przeciętna liczba pracowników w danym okresie;

FW - fundusz czasu pracy za okres.

Nakłady pracy, jako miara wydajności pracy, mierzone są ilością nakładów pracy na jednostkę produkcji, zwykle w naturze. Wzór jest następujący:

TP = TP / RPN,

gdzie:

LW jest nakładem pracy w danym okresie;

LWF to wielkość produkcji w ujęciu fizycznym.

Przy metodzie normatywnej obliczone koszty pracy (godziny standardowe) są porównywane z rzeczywistymi. Łatwo zauważyć, że wzory te są dość proste. Wydajność pracy mierzona jest stosunkiem nakładu pracy do produkcji. Ponieważ w nowoczesnych firmach, z reguły, liczba głównych pracowników produkcyjnych jest znacznie mniejsza niż liczba innych kategorii pracowników, w obliczeniach zaczęto stosować pełną liczbę pracowników, nie tylko bezpośrednio zaangażowanych w produkcję. Takie podejście daje bardziej obiektywny obraz.

Stan rzeczy w kraju

Publiczna wydajność pracy mierzona jest stosunkiem Produkt krajowy brutto к liczba ludności, zatrudnieni w produkcji. Rosja jest poważnie opóźniona w stosunku do innych krajów rozwiniętych w zakresie tego wskaźnika. Dane zostały przedstawione na poniższym wykresie:

Jednak pod względem średniej liczby godzin pracy Rosja jest w pewnym sensie w awangardzie. Innymi słowy - produkujemy mniej, ale pracujemy więcej. Sytuacja wyraźnie nie jest normalna. Poniżej przedstawiono dane krajowe dotyczące tego pytania:

Czynniki zwiększające wydajność pracy

Ponieważ wydajność mierzy się produktem podzielonym przez poświęcony czas, odpowiedź jest oczywista i banalna. Musimy zwiększyć produkcję i skrócić godziny pracy. Brzmi niezwykle prosto, ale trąci demagogią. Jego poziom zależy od wielu czynników, które można z grubsza podzielić na zewnętrzne i wewnętrzne.

Do czynników zewnętrznych należą warunki klimatyczne i środowiskowe, a także sytuacja logistyczna, czyli odległości pomiędzy poszczególnymi producentami. Wszystkie te czynniki, co zrozumiałe, nie sprzyjają radykalnej poprawie wyników gospodarczych w Rosji, choć, jak pokazują doświadczenia skandynawskie, nie stanowią fatalnej przeszkody.

O ile czynniki zewnętrzne są obiektywną rzeczywistością, którą trudno zarządzać i kontrolować, o tyle czynniki wewnętrzne to, niż jest to możliwe zarządzania i funkcjonowania przedsiębiorstw, dzięki którym możliwe jest osiągnięcie wymiernych rezultatów. Do czynników tych należą zarówno ogólna sytuacja gospodarcza (poziom inwestycji, polityka fiskalna i monetarna, oczekiwania inflacyjne itp.), a także parametry mikroekonomiczne, które wpływają na działalność przedsiębiorstw. Przede wszystkim można do nich zaliczyć:

• wskaźnik realizacji innowacyjne technologie i produktów, a przede wszystkim chęci i chęci;
• Poziom organizacji produkcji oparty na racjonalności i eliminacji zbędnych, nieprzydatnych działań i zjawisk;
• motywowanie pracowników stworzenie związku między wynikami a nagrodami;
• jakość kapitału ludzkiego, na którą składają się kwalifikacje, wykształcenie i kultura ogólna pracowników, sensowność ich działań oraz minimalizacja oczekiwań paternalistycznych, połączona z dozą ambicji.

Lista ta mogłaby się ciągnąć w nieskończoność, ale nawet przy zrozumieniu, co trzeba zrobić, nie zawsze jest zrozumienie, jak to zrobić.

Niestety, proces ten został w kraju poważnie opóźniony. Wynikiem tego jest niezrównoważony wzrost z tendencją do stagnacji, jak pokazuje powyższy wykres.